فرزاد جواهری

با عرض معذرت از حضور خوانندگان این سری از مقالات از بابت وقفه نسبتا طولانی که مابین قسمت اول و دوم آن افتاد. البته این وقفه چندان هم بی‌ربط با موضوع مقالاتمان نیست. در واقع بنده در حال راه‌اندازی یک شعبه جدید از یک فرنچایزی بسیار موفق بودم که تجربیات خود را، در این رابطه؛ در جای خود برایتان بازگو خواهم کرد.

در قسمت قبل تعریفی کلی از مفهوم فرنچایز ارائه کردم. با سوالاتی که تنی چند از خوانندگان مطرح کرده بودند به این نتیجه رسیدم که قبل از اینکه وارد مبحث جدیدی بشویم باید به یک شبهه که در سوالات خوانندگان مطرح شده بود پاسخ داده شود؛ تفاوت مابین فروشگاه‌های زنجیره‌ای(Chain Business)  و فروشگاه‌های فرنچایز.

حتی شاید بهتر بود که اول این مبحث را مطرح می‌کردیم و بعد به تعریف فرنچایز می‌پرداختیم.

 اگر شما شاهد شعبات متعدد از یک بیزنس در مکان‌های مختلفی از شهر یا حتی کشورهای گوناگون بودید این به معنی فرنچایز بودن آن نیست. همانگونه که قبلا اشاره کردم فرنچایز یک موسسه مستقل اقتصادی وابسته به بدنه یک موسسه بزرگتر است که قابل خرید و فروش است و به طور مستقل اما تحت الگو، استاندارد و برنامه‌های شرکت مادر گردانده می‌شود. اما در مدل زنجیره‌ای یک شرکت مادر مالک تمامی شعبات آن شرکت در اقصی نقاط دنیا است و آن را به تنهایی مدیریت و اداره می‌نماید.

برای اولین بار در سال ۱۸۵۹شرکت مواد غذاییGreat Atlantic & Pacific Tea Company,  که به نام A&P نیز شناخته می‌شود تصمیم گرفت تا ازنحوه تجارت و بیزینس مدل شرکت‌های زنجیره‌ای برای گسترش شعبات خود در سرتاسر آمریکا استفاده نماید و از آنجایی که در کمترین زمان به بیشترین سود ممکن دست یافت این روش الگویی شد برای دیگر شرکت‌های تجاری که قصد گسترش خود را داشتند.

در واقع هنگامی که یک شرکت تصمیم به بزرگ شدن و ایجاد شعبات متعدد می‌گیرد ۲ الگو در پیش رو دارد: شرکت مادر خود به تنهایی گسترش یابد (Chain) یا حق امتیاز مغازه‌های خود را واگذار نماید (Franchise).

چهار شنبه ۵ بهمن ماه ۱۳۹۰ در ۰۲:۱۷:۲۷ ب.ظ - فرزاد جواهری - پیوند همیشگی
تعداد بازدید: ۱۱۳۸ قسمت دوم- تفاوت میان فروشگاه‌های زنجیره‌ای و فرنچایز