آیا میدانید با ورود به سایت کنپارس با استفاده از نام کاربری و کلمه عبور خود، می توانید ضمن استفاده از مطالب ویژه اعضا، با مطالعه و به اشتراک گذاری هر مطلب امتیاز جمع کنید! بااستفاده از این امتیاز ها، می توانید بر روی قرارداد خود با کنپارس تخفیف دلاری بگیرید و یا محصولات و سرویس های کنپارس را خریداری کنید!
در صورتی که عضو سایت هستید، از اینجا وارد شوید. اگر هنوز عضو سایت نشده اید، در این صفحه ثبت نام کنید. عضویت در سایت رایگان وسریع است! برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد سیستم امتیاز دهی کنپارس، اینجا و اینجا را ببینید.
  • ارزش ها و اخلاق کاری کانادایی ها چیست

    ارزش ها و اخلاق کاری کانادایی ها چیست؟

مسولیت پذیری، برابری زن و مرد در محل کار، احترام گذاشتن به وقت دیگران از جمله ارزش های کسب و کار در کانادا است.

هدف کنپارس از همان گام نخست "موفقیت شما در سرزمین جدید بوده است" و از آن جا که "رمز موفقیت" را "آگاهی" می داند، تمام تلاش خود را برای تولید محتوای سودمند و به روش های گوناگون انجام داده است و در آخرین گام دست به انتشار مجموعه کتاب های راهنمای کاربردی موفقیت با عنوان "چگونه" و کتاب های راهنمای مهاجران برای کسب موفقیت در بازار کار کانادا کرده است. آنچه در ادامه می خوانید جدیدترین کتاب ترجمه شده شرکت کنپارس است که امیدواریم در نیمه نخست سال آینده بتوانیم آن را به بازار نشر عرضه کنیم. کتاب های "چگونه در کار و زندگی موفق باشیم؟" (کتاب پرفروش سایت آمازون با موضوع موفقیت)، "چگونه در مصاحبه شغلی موفق باشیم؟" و "چگونه به شغل دلخواه خود برسیم؟" (که تا پایان بهمن ماه وارد بازار نشر خواهد شد)؛ کتاب های سودمندی هستند که تا به امروز منتشر گردیده اند و خواندن آن ها را به تمامی کسانی که در اندیشه مهاجرت هستند، توصیه می کنیم. برای تهیه این کتاب ها می توانید با شماره تلفن 09902795725 و یا نشانی تلگرامیprcanpars@ در تماس باشید.

 

 

چه باید کرد؟

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های مهاجران، این است که بفهمند در محل کارشان چه کسی تصمیم می‌گیرد. اگر شما از فرهنگی می‌آیید که در آن فرهنگ، مدیران به کارمندان می‌گویند چه کاری انجام دهند، پس کارمند خوب از نظر شما کسی است که خوب به دیدگاه‌ها و اوامر مدیرانش گوش کرده و همان دستورالعمل‌ها و اوامر را مو به مو اجرا کند.

اما باید به دقت توجه کنید که در کانادا چه انتظاری از شما می‌رود. ممکن است مدیرتان از شما انتظار داشته باشد با کمترین راهنمایی و دستورالعمل، خودتان ایده‌ها را تحقق بخشید. اگر مطمئن نیستید که چقدر باید مسئولیت بپذیرید، از مدیرتان بخواهد تا برایتان توضیح دهد که از شما چه انتظاری دارد و چقدر باید پیشرفت کارتان را به او گزارش دهید.

اطمینان یابید که باید چه بکنید و چه زمانی کاری که به شما محول شده است را به اتمام خواهید رساند. از سوال کردن اصلا نترسید. کارمندان خوب، قبل از شروع هر پروژه‌ی جدید، وقت کافی صرف این موضوع می‌کنند که بفهمند باید چه کاری انجام دهند. فراموش نکنید که مدیرتان، کسی است که قرار است در مورد موفقیت هر کار و پروژه‌ی شما قضاوت نماید.

مسئولیت‌پذیری فردی

 

شرکت سورین گروپز، تولید‌کننده‌ی تجهیزات پزشکی است. این شرکت، 250 کارمند دارد که 90 درصدِ این کارمندان از پیشینه‌های فرهنگیِ غیرکانادایی برخوردارند. جودیت تامپسون، مدیر ارشد منابع انسانی این شرکت می‌گوید که این شرکت امروزه دیگر هیچ‌یک از کارمندانش را به خاطر عملکرد خوبش در انظار عمومی مورد تشویق قرار نمی‌دهد:

«ما همیشه کارمندانی داشته‌ایم که عملکرد خارق‌العاده بوده است. بعضی از آن‌ها هرگز در تحویل محصولاتِ کامل و عالی به مشتریان، خطا نداشته‌اند. با این حال، وقتی یک کارمند را جلوی دیگران تشویق می‌کردیم، آن شخص چندان احساس راحتی نمی‌کرد و از ما می‌خواست این تشویق را عمومی نکنیم. به همین خاطر امروزه اگر کارمندی به موفقیت خوبی دست یابد، او را دیگر جلوی همکارانش تشویق نمی‌کنیم و این تشویق‌های عمومی را فقط در مواردی انجام می‌دهیم که کارمند مورد نظر، حداقل پنج یا ده سال سابقه‌ی کار در شرکت را داشته باشد.

فردگرایی برای کسانی که از فرهنگ‌های جمعی آمده‌اند می‌تواند معنایی بسیار متفاوت از آن‌چه در کانادا داریم داشته باشد. غربی‌ها اهمیت زیادی به فردیت و موفقیت‌های فردی می‌دهند. در گذشته، بعضی از پزشکان به والدین می‌گفتند که بگذارید بچه‌هایتان گریه کنند تا حس استقلال در آن‌ها شکل بگیرد. البته خیلی از والدین این کار را نمی‌کردند، اما هنوز هم بسیاری از آدم‌ها با این فلسفه موافق‌اند که افراد باید به صورت مستقل، مهارت‌های خود را رشد دهند و خودشان مسیر درستِ زندگی‌شان را پیدا کنند. غربی‌ها یاد می‌گیرند که به خودشان در مقام افرادی مستقل، اهمیت زیادی بدهند و به همین اندازه، مسئولیت کارهای خود را بر عهده بگیرند.

آمریکایی‌ها حتا بیشتر از کانادایی‌ها به سبک‌های فردگرایانه‌ی خوداتکایی اهمیت می‌دهند. این موضوع را می‌توان از عبارات رایج آمریکایی زیر نیز دریافت:

  • Do your own thing (کاری که دلت می‌خواد رو انجام بده)
  • You can’t depend on anyone but yourself (کس نخارد پشت من جز ناخن انگشت من)
  • You made your bed, now lie in it (آشیه که خودت پختی، خودتم باید بخوریش)
  • You’d better look out for yourself (خودت باید مراقب خودت باشی)
  • It’s every man for himself (هر کسی واسه خودشه)
 

نکته‌ای درباب کار در کانادا: کانادایی‌ها و آمریکایی‌ها از جمله‌ی فردگراترین آدم‌های دنیا هستند. در کسب و کار، آن‌ها به کارمندان‌شان به خاطر ابتکار عمل‌هایی که داشته‌اند پاداش می‌دهند و کارمندان را به خاطر موفقیت‌های شخصی و رهبریِ فردی‌شان در انظار عمومی مورد تشویق قرار می‌دهند.

 

نمونه‌ای از فرهنگ‌های فردگرایانه در برابر فرهنگ‌های جمع‌گرایانه را می‌توان در رستوران‌ها مشاهده کرد. رستوران‌های کانادایی، گزینه‌های بسیار مختلف و زیادی در اختیار مشتریان می‌گذارند و تک تک افرادی که دور یک میز نشسته‌اند می‌توانند غذایی متفاوت از دوستان خود را سفارش دهند. برعکس، چین کشوری برخوردار از فرهنگ جمع‌گرایانه است. چینی‌ها در رستوران، برای تمام افراد دور میز، یک غذا سفارش می‌دهند و دیس غذا را وسط میز می‌گذارند و همه، از همان دیس، غذا می‌کشند. در فرهنگ چینی، برعکس فرهنگ کانادایی، «غذای من» و «غذای تو» اصلا معنی ندارد.

مثال‌ دیگر، ارزش‌هایی است که در فرهنگ‌های ژاپنی، چینی و مالزیایی وجود دارد. در این فرهنگ‌ها، همیشه گروه بر فرد، اولویت دارد و ارزش گروه بیشتر از ارزش فرد است. در فرهنگ‌های مذکور به کودکان یاد داده می‌شود که هر فرد، عضوی از یک حلقه‌ی روابط یا عضوی از یک گروه است. کودکان به خاطر مشارکت در گروه و پیروی از هنجارهای گروه تشویق می‌شوند. در این فرهنگ‌ها، هویت افراد، مقوله‌ای جدا نیست بلکه هویت هر فرد، با شبکه‌ی اجتماعیِ آن فرد گره خورده است. در شرکت سورین گروپز، کارمندانی که ریشه در فرهنگ‌های گروهی دارند، مایل نیستند به تنهایی کار کنند و اگر در جلوی دیگران از آن‌ها تقدیر شود (حتا اگر شایسته‌ی تقدیر باشند) احساس خوبی نخواهند داشت.

ابتکار عمل از خود نشان دهید

 

 

جینین پِریِرا و لین لاپیر، مدیران شرکت ارنست اند یانگ تعریف می‌کنند که «یکی از همکاران حرفه‌ایِ واحد ما از فرهنگی می‌آمد که عادت نداشت به چشمان مشتری نگاه کند یا مستقیما از او سوالی بپرسد. این فرد، دانش بسیار زیادی داشت اما فکر می‌کرد رفتار محترمانه، آن است  که تا وقتی کسی از او چیزی نپرسیده، خودش شروع به صحبت نکند. اما مشتریان و مراجعان همیشه منتظر می‌ماندند تا او سر صحبت را باز کند و راه‌حلی برای مشکل‌شان ارایه نماید. ما در دوره‌ی مهارت‌های رهبری، او یاد دادیم که مراجعان و مشتریان کانادایی ترجیح می‌دهند ایده‌های او را بشنوند. حالا او یکی از شرکای ما در شرکت است».

فقدان ابتکار عمل، یکی از سوءبرداشت‌های رایجی است که مهاجرانِ متعلق به فرهنگ‌های آسیای شرقی، جنوب آسیا و آفریقا دارند و همین مساله برای مدیران آن‌ها مساله‌ساز می‌شود. افرادِ متعلق به فرهنگ‌هایی که عمدتا سلسله مراتبی هستند، معمولا خودشان ابتکار عمل را به دست نمی‌گیرند و صحبت را آغاز نمی‌کنند، و به ندرت پیش می‌آید که شروع به صحبت کنند یا کسی را به چالش بکشند. این افراد، معمولا ایده‌های خود را در میان نمی‌گذارند و برای انجام پروژه‌ها داوطلب نمی‌شوند.

مدیران می‌گویند کار کردن به افرادی که اشتیاق به صحبت ندارند، بسیار سخت است چرا که در جلسات، این افراد معمولا ساکت می‌نشینند و ایده‌های خود را مطرح نمی‌کنند.

در کانادا، افراد همیشه تشویق می‌شوند که ابتکار عمل را به دست گیرند. این امر شما را در مسیر رهبری قرار خواهد داد. بعلاوه، مراجعان و مشتریان نیز بسیار خوشحال می‌شوند که شما از آنان سوال بپرسید تا بتوانید برای نیازها و مشکلات‌شان راه‌حلی بیابید.

مدیران کانادایی، حوصله‌ی چندانی برای شنیدن سوالاتی که پایان باز دارند از خود نشان نمی‌دهند و مثلا خوش‌شان نمی‌آید از آن‌ها بپرسید «من چیکار باید بکنم؟» یا «مایلید این کار رو چطوری انجام بدم؟». وقتی برای اولین بار شروع به کار در یک شرکت می‌کنید، باید همان ابتدا، یک‌بار برای همیشه از مدیرتان بپرسید که انتظار دارد کارها را چگونه انجام دهید. بعد از آن، با محول شدن هر کار و پروژه، دیگر هیچ‌وقت چنین سوالاتی از او نپرسید. سعی کنید در اینترنت جستجو کنید و از همکارتان بپرسید که پروژه‌های مشابهِ این پروژه قبلا چگونه انجام شده است. از سوی دیگر، اگر واقعا نیاز به کمک دارید، هرگز بدون هماهنگی با رئیس‌تان دست به انجام کار جدیدی نزنید. مدیران اصلا مایل نیستند شما با ابداع چیزی که قبلا وجود داشته، وقت خود را تلف کنید.

زمانی تصویر شما در ذهن و چشم مدیرتان پررنگ می‌شود که نه با انبوهی از سوالات، بلکه با راه‌حل‌هایی که یافته‌اید به سراغش بروید و نشان دهید که چگونه خودتان کارها را انجام می‌دهید.

برابریِ زن و مرد در محل کار

 

کارلوس در تیمی کار می‌کرد که بقیه‌ی اعضای آن تیم، کانادایی بودند. رئیس شرکت به بچه‌های تیم توضیح داد که چه کاری باید انجام دهند، و بعد از آن‌ها خواست که بین خودشان تقسیم کار کرده و کار را به انجام برسانند. آلیس که یکی از اعضای تیم بود، ابتکار عمل را به دست گرفته و شروع به سازماندهی کار کرد و دسته‌جمعی تصمیم گرفتند که چه کسی چه بخشی از کار را انجام دهد.  

در جلسه‌ی بعدیِ تیم، کارلوس تنها کسی بود که کارش را انجام نداده بود. علتش این بود که نمی‌توانست با خودش کنار بیاید که یک زن، برای انجام کارها به او جهت‌دهی کرده باشد. از این رو تصمیم گرفته بود که صبر کند تا خودِ آقای رئیس به او بگوید که چه کاری انجام دهد.

سال‌ها است که موضوع برابری زنان در محل کار، یکی از موضوعات حساس در آمریکای شمالی بوده است. دو نسل قبل، زنان کانادایی در خانه می‌ماندند و کارشان مراقبت از خانواده بود. اما امروزه اکثر زنانِ جوان، ترجیح می‌دهند حداقل به صورت پاره‌وقت کار کنند. در واقع، امروزه بیش از 50 درصد دانشجویانی که خود را مهیای کار در حوزه‌های حقوقی و پزشکی می‌کنند،‌ بانوان هستند.

در کانادا، زنان در تمام بخش‌های بازار کار، مشغول به کار هستند. و اگر چه هنوز تعداد کل زنان شاغل، به نسبت، کمتر از مردانِ شاغل است، اما امروزه تعداد این زنان، بسیار بیشتر از گذشته است. بعلاوه امروزه تعداد زیادی از زنان، در سطوح متوسط و ارشدِ مدیریتی کار می‌کنند.

کاتالینا دوک، مدیر برنامه‌ی رهبری فارغ‌التحصیلان در بانک سلطنتی کانادا می‌گوید که « در کلمبیا عادت کرده‌ بودم مردان را در جایگاه‌های بالاتری ببینم. در آن‌جا زنان زیادی در حوزه‌ی مدیریت کار نمی‌کنند. اما در کانادا، فرصت‌های کار مدیریتی برای خانم‌ها بیش از جاهای دیگر است. در بانک سلطنتی کانادا، نگاهی که به زنان داریم متفاوت از نگاهی است که در کلمبیا به زنان می‌شود. بانک سلطنتی کانادا واقعا قدر مهارت‌های شما را می‌داند به رشد شما کمک می‌کند. من این‌جا زنان فراوانی را می‌بینم که در پست‌های مدیریتی کار می‌کنند و مسئول اتخاذ تصمیمات بزرگی هستند.

اگر شما مردی باشید که خوشش نیاید یک خانم برای او تصمیم‌گیری کند، و در عین حال مدیرتان یک خانم باشد، باید حتما محل کارتان را عوض کنید. اگرچه هنوز هم برخی آقایان، کار کردن زنان را تهدیدی برای خودشان می‌دانند، اما اکثر مردان، امروزه پذیرفته‌اند که خانم‌ها، همکارانی برابر با خودشان در محل کار هستند، و این دسته از مردان، روابطِ کاریِ دوستانه‌ای با همکارانِ خانم‌شان دارند.

 

نکته‌ای درباب کار در کانادا: در محیط‌‌های کانادایی، امروزه به نسبت قبل، زنان زیادی در عرصه‌های مدیریت شرکت‌ها و در تمام سطوح مشغول به کار هستند.

مدیران خانم، همان انتظاراتی را از کارمندان‌شان دارند که مدیران مرد دارند. نشان دادنِ رفتارهای قابل قبول از جانب شما، سبب می‌شود احساس شرمندگی و تنش در محل کارتان به حداقل برسد. در این‌راستا، چند نکته را باید به آقایانی که مدیرشان خانم است یادآور شویم:

  • مدیر شما نیز مانند هر مدیر دیگری خودش تعیین خواهد کرد که روابط کاری شما، چقدر باید رسمی یا غیررسمی باشد.
  • به مدیرتان اجازه دهید زمان انجام کارها و سرعت پیشرفت کار را به شما دیکته کند.
  • به مدیر خانم‌تان همان‌قدر احترام بگذارید که به مدیران مرد می‌گذارید. قاعده‌ی کلی در محل کار این است که باید با هر کس، بر حسب پست و موقعیتی که دارد برخورد کرد و نه بر مبنای جنسیت او.
  • هرگز فکر نکنید که مدیرتان چون خانم است، به مهربانی یا کمک شما نیاز دارد. هرگز این جمله را نگویید که «چون خانم هستید، فکر کردم شاید به کمک یک مرد نیاز داشته باشید».
  • هرگز برخورد دوستانه‌ی هر خانم در محل کارتان را حمل بر رفتار عاشقانه نگذارید. فراموش نکنید که کانادایی‌ها، کمتر از خیلی فرهنگ‌های دیگر رسمی هستند، و همکاران معمولا حرف‌های دوستانه‌ی زیادی به هم می‌زنند؛ و خیلی طبیعی است که مردان و زنان با هم دوست باشند.

به وقت دیگران احترام بگذارید. هرگز دیر نکنید

 

الیزابت، دو تحلیل‌گر جدید در واحد خود داشت که یکی آرتی و دیگر فجر نام داشت و هر دو اهل اندونزی بودند. او می‌خواست ورود این همکاران جدید را خوشامد بگوید و از این رو تصمیم گرفت در خانه‌اش، یک مهمانی شام برای آن‌ها بگیرد. او ده نفر از همکاران دیگر را نیز برای ساعت 7 عصر به منزلش دعوت کرد. هشت نفر کانادایی، راس ساعت رسیدند. اما هیچ خبری از آن دو همکارِ جدید نبود. الیزابت نگران شده بود که مبادا آرتی و فجر، گم‌ شده باشند یا اتفاقی برایشان افتاده باشد. نهایتا ساعت هشت و ربع، زنگ در به صدا درآمد و آن دو نفر، با خونسردی و با لبخند وارد شدند و هیچ اعتنایی به نگاه‌های ناراحتِ همکاران‌شان نکردند.

در کانادا وقت بسیار اهمیت دارد. از نظر ما، وقت، چیز بسیار ارزشمند و منبع بسیار نادری است. کانادایی‌ها به سرعت عمل و به وقت‌شناسی بسیار اهمیت می‌دهند. بسیاری از کسانی که از فرهنگ‌های غیر آمریکای شمالی می‌آیند، زمان را به آهستگی و کندی می‌گذرانند. مثلا اندونزی‌ها چیزی دارند به اسم «زمانِ خرگوشی». آن‌ها اهمیت زیادی به زمان نمی‌دهند و می‌گویند چیزی که زیاد است وقت است. اگر کاری را امروز نتوانستی انجام دهی، خب فردا هم می‌توانی انجام دهی.

کانادایی‌ها اصلا درک نمی‌کنند که چگونه ممکن است کسی به زمان اهمیت ندهد. به همین خاطر، اگر کسی نسبت به زمان، متعهد نباشد، از او بسیار ناراحت می‌شوند. اگر برای ساعت هفت عصر به جایی دعوت شده‌اید، انتظار می‌رود ساعت هفت به محل برسید. این موضوع حتا برای مهمانی شام هم بسیار مهم است چرا که ممکن است میزبان، غذای خاصی پخته باشد که باید ساعت خاصی سرو شود. برای رویدادهای اجتماعی که قرار نیست کسی منتظر کسی باشد، 10 تا 15 دقیقه تاخیر ایرادی ندارد اما دیرتر از این زمان، اصلا قابل قبول نیست. تنها استثنایی که در این زمینه وجود دارد، مهمانی‌هایی است که ساعت پذیرایی مشخص نشده و فقط گفته شده که مثلا «ساعت 5 تا 7 به صرف نوشیدنی».

کانادایی‌ها زمان را مقوله‌ای خطی می‌بینند و کارها را به ترتیب، یکی پس از دیگری انجام می‌دهند. آن‌ها به مدیریت زمان اهمیت بسیار فراوان می‌دهند و برای برنامه‌ریزی کارهای خود و تدوین جدول‌های زمانبندی، در کارگاه‌های مختلف شرکت می‌کنند و کتاب‌های متعددی می‌خوانند تا یاد بگیرند که چگونه کارهایشان را تنظیم کرده و برای کارهای مختلف، وقت مناسبی اختصاص دهند. آن‌ها با استفاده از تقویم و نرم‌افزارهای مختلف، زمان را همیشه تحت کنترل دارند و همواره به دنبال آن‌ هستند که کارهایشان را سریع‌تر انجام دهند تا در وقت خود صرفه‌جویی کنند (برای اطلاع از نحوه‌ی مدیریت زمان، رجوع کنید به فصل 15).

اخلاقِ کاری در کانادا

 

وقتی اسوین برای اولین بار به کانادا رسید، از این که می‌شنید همکارانش گله‌مندند که باید 60 تا 70 ساعت در هفته کار کنند تعجب کرد، هرچند به نظر نمی‌رسید که گفته‌های آن‌ها گله و شکایت باشد. در واقع، متوجه شد که همکارانش از این که بیشتر کار می‌کنند به یکدیگر پز می‌دهند و ساعات کاری‌شان را به رخ هم می‌کشند. 

طبق نتایج نظرسنجیِ کالج اورست در مورد ساعات کار، 55 درصد کانادایی‌های شاغل، بیش از نه ساعت در روز مشغول کار هستند و 35 درصد نیز بیش از ساعات استاندارد کار در روز کار می‌کنند.

بسیاری از کانادایی‌ها و آمریکایی‌ها هویت خود را بر مبنای کارشان تعریف می‌کنند. آن‌ها در تعریف خود می‌گویند که مثلا «من حسابدارم» یا «من پرستار هستم». در واقع افراد فرهنگ‌های دیگر معمولا از این موضوع تعجب می‌کنند که چطور مردمان آمریکای شمالی، «زندگی می‌کنند تا کار کنند» و حاضرند همه چیز را قربانی کار کنند و فی‌المثل به خاطر پیدا کردن کار بهتر، خانواده خود را از شهری به شهر دیگر ببرند. کانادایی‌ها کار را نه بخشی از زندگی، بلکه آن را اساس و محور زندگی می‌دانند. برای آن‌ها کار بر خانواده، دوستان، اوقات فراغت و حتا بر سلامتی‌شان اولویت دارد. در مناطقی مثل کشورهای اسکاندیناوی، مردم «کار می‌کنند تا زندگی کنند». آن‌ها محل کار خود را راس ساعت پنج عصر ترک کرده و هیچ کاری را با خود به منزل نمی‌برند.

در گذشته، از نظر این جنبه‌ی فرهنگی، تفاوت‌هایی در نواحی مختلف کانادا وجود داشت. مثلا در تورونتو، افراد، ساعات بیشتری کار می‌کردند و کمتر مرخصی می‌گرفتند. برعکس، در مونترالی‌ها معروف بودند که از نظر خلق و خو، شبیه اروپایی‌ها هستند و خانواده و تفریح برایشان بیش از کار اهمیت دارد. البته این وضعیت اکنون تغییر کرده و مونترال نیز از نظرِ این اخلاقِ کاری، به تورونتو نزدیک شده است.

 

نکته‌ای درباب کار در کانادا: برای اکثر کانادایی‌ها، کار، اولویت اصلی است و بسیاری از افراد، بیش از ساعات مقرر و حتا در ایام تعطیلات نیز کار می‌کنند تا کارهای خود را به اتمام برسانند.

بدانید که موفقیت شغلی، مبتنی بر عملکرد شما است

 

لیلی استخدام شده بود تا به جای یکی از کارمندان که بیمار شده بود و در مرخصی به سر می‌برد کار کند. او خواهان کار در این شرکت خاص بود و از این که یک شغل موقت در واحد بازاریابی شرکت پیدا کرده است بسیار خوشحال بود. وقتی کارمند اصلی به سر کار خود برگشت، مدیر شرکت از لیلی خواست که در صورت تمایل، چند هفته‌ای در واحد ترابری کار کند. لیلی امیدوار بود بتواند شغلی تمام‌وقت در آن شرکت بیابد، بنابراین پیشنهاد مذکور را پذیرفت، هرچند رغبت چندانی به کار در واحد ترابری نداشت.

لیلی خیلی زود از کارِ بسته‌بندی جعبه‌ها در واحد ترابری خسته و دلزده شد و به همین خاطر، معمولا دیر به سر کار می‌آمد و ساعات کار و وقت قهوه‌اش را طولانی‌‌تر از حد معمول می‌کرد. واضح بود که او به کارش علاقه‌مند نیست و همیشه می‌نالید که کمردرد دارد.

وقتی موقعیت شغلیِ جدیدی در بخش بازاریابی ایجاد شد، لیلی مشتاقانه برای آن شغل درخواست داد اما در کمال تعجب، دید که شرکت، یک نفر را از بیرون برای این شغل استخدام کرده است. مدیر شرکت به لیلی گفت که او عملکرد پایین و نگرشی منفی داشته و از این رو شرکت تمایلی ندارد کار تمام‌وقتی به لیلی بدهد.

 

وقتی شغل جدیدی را شروع می‌کنید، مهم‌ترین چیز آن است که سخت کار کنید از خود ابتکار عمل نشان دهید. ثابت کنید که نسبت به کارتان کاملا جدی و مسئولیت‌پذیر هستید. برای تمام وظایفی که به شما محول می‌شود نهایت تلاش‌تان را بکنید، حتا اگر آن کارها برایتان خسته‌کننده باشد یا وظایفی باشد که در حیطه‌ی شغل شما نیست.

در کانادا، همه‌ی افراد با این نیت استخدام می‌شوند که شغل‌شان را حفظ کرده و ارتقا بگیرند و همه می‌دانند که برای این ارتقا، باید عملکرد خوبی داشته و با مردم، رفتار مناسبی داشته باشند.

 

در بعضی از کشورها، تنها دلیلِ از دست دادن شغل، ارتکاب رفتارهای جنایی و کیفری است. در کانادا، هیچ کس را نمی‌توان بدون دلیلِ قانونی از کار اخراج کرد، اما همه‌ی افراد می‌دانند که هیچ شغلی دایمی نیست. اگرچه شرایط و عوامل متعددی تعیین می‌کنند که هر فرد چقدر بر سرِ شغل کنونی‌اش باقی می ماند، اما می‌توان گفت که موفقیت در کار، عمدتا بستگی به عملکردِ خوبِ افراد دارد.

ثابت کنید که آدم قابل اعتماد و قابل اتکایی هستید

 

در یک گروه پنج نفره‌ی جدید، جیل همیشه دیر به جلسات می‌رسید. بارها پیش آمده بود که در جریان انجام یک پروژه، جیل باید اطلاعات خاصی را به هم‌تیمی‌های خود می‌داد ولی به جای ارایه‌ی اطلاعات، بهانه آورده بود. کار او آن‌قدر زیاد بود که خودش هم نمی‌دانست کدام کار را انجام دهد. فهرست کارهایش تمامی نداشت. بدیهی است که کم کم همکارانش از کار با او احساس ناامیدی کردند چرا که تیم آن‌ها نمی‌توانست به اهدافش برسد. رفتار غیرحرفه‌ایِ جیل تاثیری منفی بر کل تیم داشت.

در دنیای کسب و کار، زمان، طلا است. کسی که عادت دارد دیر برسد یا کارش را به کندی و با سهل‌انگاری انجام دهد سبب می‌شود که درآمد شرکتش کاهش یابد. بعلاوه باعث حس ناامیدی و سرخوردگی در همکارانی می‌شود که به او متکی هستند. در کانادا، غیرقابل اعتماد بودن و اتکاناپذیر بودن، از نظر هم‌تیمی‌ها و همکاران فرد، بسیار مذموم و زشت تلقی می‌شود.

وقتی نتوانید خود را فرد وقت‌شناسی نشان دهید، سایر اعضای گروهتان مجبور خواهند شد کارهای شما را پوشش و انجام دهند. همین امر سبب می‌شود تبدیل به فردی منفور نزد همکاران‌تان شوید و کل شغل‌تان به خطر بیفتد.

برای کسب احترام نزد دیگران، باید قابل اعتماد و قابل اتکا باشید. هر کاری که می‌گویید می‌کنم را انجام دهید. اگر قابل اعتماد باشید، وجهه و آبروی خوبی نزد همکاران‌تان خواهید داشت. در این صورت، رئیس‌تان نیز اطمینان می‌یابد که شما همیشه کارهای خود را انجام می‌دهید و قابل اعتماد هستید و همان کسی هستید که مناسب آن شغلید.

در کانادا چگونه احترام خود به دیگران را نشان دهیم

شاید اطلاع نداشته باشید که کانادایی‌ها برای نشان دادن احترام خود به دیگران در محل کار چه می‌کنند. در ادامه، چند نکته را بیان می‌کنیم:

  • صبح‌ها احوال‌پرسی مختصری با دیگران داشته باشید. افراد معمولا حوصله‌ی احوال‌پرسی‌ها و تعارفات طولانی را ندارند.
  • نام افراد را به خاطر بسپرید و با اسم صدایشان بزنید، اما در این کار زیاده‌روی نکنید.
  • فقط اولین باری که کسی را دیدید با او دست بدهید. کانادایی‌ها هر روز با هم دست نمی‌دهند.
  • وقت‌شناس باشید (هرگز دیر نکنید و برای جلسات و رویدادهای مهم،‌ همیشه پنج دقیقه زودتر برسید).
  • به حریم خصوصی دیگران احترام بگذارید (کاغذهای روی میز همکارتان، بخشی از حریم خصوصی اوست!)
  • به آدم‌های دیگر علاقه نشان دهید و هرگاه می‌توانید، به دیگران کمک کنید.
  • کارتان را به موقع تحویل دهید و هرگاه فهمیدید که قادر نیستید کار را به موقع تحویل دهید، حتما دیگران را از تاخیری که خواهید داشت مطلع کنید.

نویسنده‌ای به نام آنیاس نین می‌گوید: «نگاهی که ما به چیزهای پیرامون‌مان داریم، نگاهی مطلق نیست بلکه حاصل تجربه‌ای است که زندگی ما را شکل داده است». همه‌ی ما تحت تاثیر قواعد رفتاری‌ای قرار داریم که در کودکی خود از خانواده، ‌مدرسه و جامعه آموخته‌ایم. وقتی به کشوری جدیدی می‌آیید، شاید به نظرتان برسد آدم‌ها رفتارهایی متفاوت دارند. نسبت به این تفاوت‌های رفتاری، ذهنی باز و پذیرنده داشته باشید و فراموش نکنید که هر کاری را به بیش از یک روش می‌توان انجام داد.

اصطلاحات حرفه‌ای

·         حاشیه رفتن، در لفافه حرف زدن

·         beat around the bush

·         برای حمایت از کسی دروغ گفتن

·         cover for someone

·         سرت توی کار خودت باشه

·         ‌do your own thing

·         زمان زودگذر است

·         time flies

·         وقت، طلاست

·         time is money


آیا میدانید اولین گام برای مهاجرت به کانادا و دریافت اقامت دایم کانادا تکمیل فرم ارزیابی رایگان است!


دیدگاه خوانندگان

  • به این دیدگاه پاسخ دهید علیرضا عباسی دینه کبودی
    پنج شنبه ۱۴ بهمن ۱۳۹۵
    بسیار ممنونم بابت این مقاله بسیار آموزنده در خصوص اخلاق حرفه ای کاری در کانادا

    بسیار ممنونم بابت این مقاله بسیار آموزنده در خصوص اخلاق حرفه ای کاری در کانادا
    چنین مطالبی با توجه به تجربیات شخصی بنده در ایران و توقعات مختلف و متفاوت بسیار آموزنده و کاربردی است.

  • به این دیدگاه پاسخ دهید محمدرضا حسینی
    پنج شنبه ۲۸ اردي بهشت ۱۳۹۶

    مقاله خوبي بود، سپاسگزار از شما

ثبت دیدگاه شما
دیدگاه ارسالی شما پیش از نمایش نیاز به تایید مدیریت خواهد داشت.
مطالب مرتبط
مطالب مرتبط:
دو گام آخر و نتیجه گیری
بازی را عوض کنید / قسمت سوم

دو گام آخر و نتیجه گیری

با قانون «سه تکنیک»، در مصاحبه‌های شغلی پیروز میدان شوید ۷ اسفند ۱۳۹۵ - گام نهم: ایمیل پیگیری  چون در مورد ایمیلِ پیگیری، خیلی صحبت شده، این فصل، کوتاه است. تا به حال ندیده‌ام که شغلی، صرفاً به خاطر ایمیلِ پیگیری، به دست آمده باشد؛ اما...
قانون  سه تکنیک  مصاحبه
بازی را عوض کنید / قسمت دوم

قانون «سه تکنیک» مصاحبه

با قانون «سه تکنیک»، در مصاحبه‌های شغلی پیروز میدان شوید ۳ اسفند ۱۳۹۵ - گام ششم: موقعیت- عمل- نتیجه  تا به این‌جا، در مورد یافتنِ ذهنیتِ درست، و بایدها و نبایدهای مصاحبه چیزهایی یاد گرفته‌اید و با نقش شخصیت‌های مهم در مصاحبه آشنا شده‌اید. حالا زمان...
آمادگی برای مصاحبه و نکات مربوط به آن
بازی را عوض کنید / قسمت نخست

آمادگی برای مصاحبه و نکات مربوط به آن

با قانون «سه تکنیک»، در مصاحبه‌های شغلی پیروز میدان شوید ۳۰ بهمن ۱۳۹۵ - تجربه‌های شخصی خاطره انگیز!  قبل از این‌که به تکنیک‌های گوناگون برای موفقیت در مصاحبه بپردازیم، می‌خواهم دو تجربه و داستان شخصی و بسیار خاطره انگیز در مورد مصاحبه  برایتان تعریف کنم. یکی...
انواع مصاحبه شغلی
201 پاسخ برای مصاحبه شغلی در کانادا / قسمت سوم

انواع مصاحبه شغلی

۱۳ بهمن ۱۳۹۵ - با تلاش دفتر روابط عمومی و پژوهش کنپارس دومین کتاب از مجموعه "چگونه" با عنوان "چگونه در مصاحبه شغلی موفق باشیم؟" منتشر شد که در ادامه بخشی از این کتاب آمده است. برای...
فرهنگ کار و ظرافت های زبان کسب و کار در کانادا
استخدام شدید ... خب بعد؟ / قسمت دوم

فرهنگ کار و ظرافت های زبان کسب و کار در کانادا

راهنمایی هایی برای کسب موفقیت مهاجران در بازار کار کانادا ۱۳ بهمن ۱۳۹۵ - هدف کنپارس از همان گام نخست "موفقیت شما در سرزمین جدید بوده است" و از آن جا که "رمز موفقیت" را "آگاهی" می داند، تمام تلاش خود را برای تولید محتوای...
چگونه در کانادا خوب کار کنیم
استخدام شدید ... خب بعد؟ / قسمت نخست

چگونه در کانادا خوب کار کنیم؟

راهنمایی هایی برای کسب موفقیت مهاجران در بازار کار کانادا ۱۲ بهمن ۱۳۹۵ - هدف کنپارس از همان گام نخست "موفقیت شما در سرزمین جدید بوده است" و از آن جا که "رمز موفقیت" را "آگاهی" می داند، تمام تلاش خود را برای تولید محتوای...
فرهنگ کار و ظرافت های زبان کسب و کار در کانادا
استخدام شدید ... خب بعد؟ / قسمت دوم

فرهنگ کار و ظرافت های زبان کسب و کار در کانادا

راهنمایی هایی برای کسب موفقیت مهاجران در بازار کار کانادا ۱۳ بهمن ۱۳۹۵ - هدف کنپارس از همان گام نخست "موفقیت شما در سرزمین جدید بوده است" و از آن جا که "رمز موفقیت" را "آگاهی" می داند، تمام تلاش خود را برای تولید محتوای...
چگونه در کانادا خوب کار کنیم
استخدام شدید ... خب بعد؟ / قسمت نخست

چگونه در کانادا خوب کار کنیم؟

راهنمایی هایی برای کسب موفقیت مهاجران در بازار کار کانادا ۱۲ بهمن ۱۳۹۵ - هدف کنپارس از همان گام نخست "موفقیت شما در سرزمین جدید بوده است" و از آن جا که "رمز موفقیت" را "آگاهی" می داند، تمام تلاش خود را برای تولید محتوای...
هفت قانون اداره موفق یک شرکت

هفت قانون اداره موفق یک شرکت

فکر می‌کنید هر آنچه برای اداره شرکت لازم است در اختیار دارید؟ ۹ امرداد ۱۳۹۲ - در مقالات قبلی در مورد چگونگی ثبت و راه‌اندازی یک شرکت و چگونگی جمع‌آوری سرمایه برای آن شرکت صحبت کردیم. در این نوشتار می‌خواهیم ببینیم آیا شما فاکتورهای لازم برای بقای...
دو گام آخر و نتیجه گیری
بازی را عوض کنید / قسمت سوم

دو گام آخر و نتیجه گیری

با قانون «سه تکنیک»، در مصاحبه‌های شغلی پیروز میدان شوید ۷ اسفند ۱۳۹۵ - گام نهم: ایمیل پیگیری  چون در مورد ایمیلِ پیگیری، خیلی صحبت شده، این فصل، کوتاه است. تا به حال ندیده‌ام که شغلی، صرفاً به خاطر ایمیلِ پیگیری، به دست آمده باشد؛ اما...
قانون  سه تکنیک  مصاحبه
بازی را عوض کنید / قسمت دوم

قانون «سه تکنیک» مصاحبه

با قانون «سه تکنیک»، در مصاحبه‌های شغلی پیروز میدان شوید ۳ اسفند ۱۳۹۵ - گام ششم: موقعیت- عمل- نتیجه  تا به این‌جا، در مورد یافتنِ ذهنیتِ درست، و بایدها و نبایدهای مصاحبه چیزهایی یاد گرفته‌اید و با نقش شخصیت‌های مهم در مصاحبه آشنا شده‌اید. حالا زمان...
آمادگی برای مصاحبه و نکات مربوط به آن
بازی را عوض کنید / قسمت نخست

آمادگی برای مصاحبه و نکات مربوط به آن

با قانون «سه تکنیک»، در مصاحبه‌های شغلی پیروز میدان شوید ۳۰ بهمن ۱۳۹۵ - تجربه‌های شخصی خاطره انگیز!  قبل از این‌که به تکنیک‌های گوناگون برای موفقیت در مصاحبه بپردازیم، می‌خواهم دو تجربه و داستان شخصی و بسیار خاطره انگیز در مورد مصاحبه  برایتان تعریف کنم. یکی...
انواع مصاحبه شغلی
201 پاسخ برای مصاحبه شغلی در کانادا / قسمت سوم

انواع مصاحبه شغلی

۱۳ بهمن ۱۳۹۵ - با تلاش دفتر روابط عمومی و پژوهش کنپارس دومین کتاب از مجموعه "چگونه" با عنوان "چگونه در مصاحبه شغلی موفق باشیم؟" منتشر شد که در ادامه بخشی از این کتاب آمده است. برای...
آخرین مطالب سایت:
بیست و یکمین خبرنامه داخلی پرنیان منتشر شد

بیست و یکمین خبرنامه داخلی پرنیان منتشر شد

۲ امرداد ۱۳۹۶ - به گزارش دفتر روابط عمومی و پژوهش کنپارس، بیست و یکمین شماره خبرنامه داخلی پرنیان منتشر و برای موکلین این شرکت در ایران ارسال گردید. این خبرنامه که به صورت گاهنامه منتشر...
مشاوره حضوری با علی مختاری در تورنتو
پنجشنبه 27 ژوییه 2017

مشاوره حضوری با علی مختاری در تورنتو

۳۱ تير ۱۳۹۶ - مدتی است که شرکت خدمات مهاجرتی کنپارس دفتر خود را در تورنتو نیز راه اندازی کرده و آماده پاسخگویی به سوالات مهاجرتی شما عزیزان است. پنجشنبه این هفته مورخ 27 ژوییه 2017، علی مختاری...
برنامه زنده پاسخ به سوالات مهاجرتی امروز جمعه اجرا می شود
30 تیر ماه ساعت ۲۱:۰۰ به وقت تهران

برنامه زنده پاسخ به سوالات مهاجرتی امروز جمعه اجرا می شود

۳۰ تير ۱۳۹۶ - به اطلاع شما دوستان و همراهان می رسانیم که به درخواست مخاطبین کنپارس، برنامه زنده پاسخ به سوالات مهاجرتی با حضور علی مختاری،عضو رسمی انجمن کانادایی نظارت بر مشاورین مهاجرت ICCRC...
استان ساسکاچوان ۹۸ دعوت نامه برای متقاضیان برنامه کارآفرینی صادر کرد

استان ساسکاچوان ۹۸ دعوت نامه برای متقاضیان برنامه کارآفرینی صادر کرد

۲۹ تير ۱۳۹۶ - برنامه کارآفرینی استان ساسکاچوان در روز ۱۹ جولای ۲۰۱۷ تعداد ۹۸ دعوت نامه برای متقاضیان این برنامه صادر کرد. این برنامه مهاجرتی استان ساسکاچوان که زیر شاخه برنامه مهاجرتی Saskatchewan Immigrant Nominee Program...
گفت و گو با اینگرید مازولا در خصوص چگونگی طرح دعوا علیه وزیر مهاجرت کبک
مهلت مشارکت غیر موکلین در این اقدام تا ۲۱ آگوست تمدید شد

گفت و گو با اینگرید مازولا در خصوص چگونگی طرح دعوا علیه وزیر مهاجرت کبک

۲۹ تير ۱۳۹۶ - اداره مهاجرت استان کبک در روزهای پایانی اسفند ماه سال گذشته، تغییراتی را در جدول امتیازات برنامه نیروی متخصص این استان اعلام کرد و متاسفانه این مقررات جدید را برای همه...
کلاهبرداری در سیستم مهاجرتی استان انتاریو
استان انتاریو اخطار داد

کلاهبرداری در سیستم مهاجرتی استان انتاریو

۲۷ تير ۱۳۹۶ - دولت استان انتاریو صبح امروز دوشنبه 17 ژوییه 2017 اعلام کرد که برخی از متقاضیان برنامه مهاجرتی Ontario Immigrant Nominee Program ایمیل هایی دریافت کرده اند که از سوی اداره مهاجرت...
دور جدید انتخاب های اکسپرس انتری با حداقل امتیاز ۴۴۰
انتخاب شماره ۶۷ اکسپرس انتری در ۱۲ ژوییه ۲۰۱۷

دور جدید انتخاب های اکسپرس انتری با حداقل امتیاز ۴۴۰

۲۲ تير ۱۳۹۶ - درانتخاب شماره ۶۷ اکسپرس انتری که صبح امروز چهارشنبه ۱۲ ژوییه ۲۰۱۷ انجام شد، تعداد ۳۲۰۲ دعوت نامه با حداقل امتیاز ۴۴۰ صادر شد.  از آنجا که تغییرات جدید در سیستم اکسپرس...
کانادا میزبان دور بعدی مذاکرات با ایران
مذاکرات ایران و کانادا در اتاوا ادامه می یابد

کانادا میزبان دور بعدی مذاکرات با ایران

۲۰ تير ۱۳۹۶ - دور بعدی مذاکرات ایران و کانادا برای بهبود روابط دو کشور در اتاوا پایتخت کانادا برگزار می شود. بهرام قاسمی، سخنگوی وزارت امور خارجه ایران در نشست خبری روز دوشنبه ۱۹ تیر...
برنامه استانی نوا اسکوشیا در 5 ژوییه ظرف چند ساعت بسته شد

برنامه استانی نوا اسکوشیا در 5 ژوییه ظرف چند ساعت بسته شد

Nova Scotia Demand: Express Entry تکمیل ظرفیت شد ۱۵ تير ۱۳۹۶ - استان نوااسکوشیا برنامه انتخابی خود با عنوان Nova Scotia Demand: Express Entry را در تاریخ 5 ژوییه 2017 بازگشایی کرد. متقاضیان واجد شرایطی که در بانک اطلاعاتی اکسپرس انتری پروفایل دارند، می...
مشاغل فناوری اطلاعات در اولویت برنامه استان انتاریو قرار گرفتند
خبر خوب برای مهندسان کامپیوتر، برق و شبکه

مشاغل فناوری اطلاعات در اولویت برنامه استان انتاریو قرار گرفتند

۱۳ تير ۱۳۹۶ - متقاضیانی که دارای سابقه کار ئر حوزه فناوری اطلاعات هستند، در برنامه انتخابی استان انتاریو در اولویت قرار می گیرند.  متقاضیانی که در بانک اطلاعاتی اکسپرس انتری پروفایل دارند و دارای سابقه...
کانادا به چه تعداد نیروی کار نیاز دارد
ظرفیت های شغلی کانادا تا سال ۲۰۱۹

کانادا به چه تعداد نیروی کار نیاز دارد؟

۱۳ تير ۱۳۹۶ - کانادا تا سال ۲۰۱۹ برای پر کردن کردن موقعیت‌های شغلیِ مورد نیازش در حوزه‌ی فناوری اطلاعات (IT) به ۱۸۲.۰۰۰ نیروی کار نیاز دارد. با توجه با عدم تطابق مهارت‌ها، عدم توازنِ عرضه...
چه خبر از مهاجرت به کانادا در ماه ژوئن ۲۰۱۷
خلاصه اخبار مهاجرتی کانادا در ماه ژوئن

چه خبر از مهاجرت به کانادا در ماه ژوئن ۲۰۱۷ ؟

۹ تير ۱۳۹۶ - خلاصه اخبار مهاجرتی در ماه ژوئن ۲۰۱۷ را همچون ماه های گذشته در زیر بخوانید.   دور جدید انتخاب های اکسپرس انتری با حداقل امتیاز ۴۴۹ ۲۸ ژوئن  درانتخاب شماره ۶۶ اکسپرس انتری که صبح...
چرا اول ژوییه روز ملی کانادا نامیده شد
روز ملی کانادا امسال با جشن ۱۵۰ سالگی کانادا همراه است

چرا اول ژوییه روز ملی کانادا نامیده شد؟

۸ تير ۱۳۹۶ - آنچه که امروز به نام کانادا می شناسیم، به اتفاق یک ژوییه ۱۸۶۷ بر می گردد. یکم ژوییه روز ملی کانادا؛ سالگرد تصویب قانون بریتانیایی آمریکای شمالی در این تاریخ است. قانونی...

راهنمای جستجو در سایت

  • جهت جستجوی یک عبارت خاص از گیومه در دو طرف عبارت استفاده کنید. مانند:
  • جهت جستجوی چند کلمه در کل مطلب، کلمات را با فاصله از هم وارد کنید. مانند:
  • جهت جستجو در تنها عنوان مطالب، پیش از کلمه کلیدی خود از عنوان: و یا title: استفاده کنید. مانند:
  • جهت جستجو در تنها متن مطالب، پیش از کلمه کلیدی خود از متن: و یا body: استفاده کنید. مانند:
  • جهت جستجو در تنها خلاصه مطالب، پیش از کلمه کلیدی خود از خلاصه: و یا brief: استفاده کنید. مانند:
  • شما می توانید تمام موارد را ترکیب کنید. برای ترکیب شرایط عنوان، متن و خلاصه، بین شرط ها ; (سمی کالن - semicolon) قرار دهید. مانند:
    • عنوان:دهان و دندان;متن:"مسیر شغلی دندانپزشکان" (نشانم بده)
    • title:دهان و دندان;body:"مسیر شغلی دندانپزشکان" (نشانم بده)
  • توجه داشته باشید که هر مطلبی که در آن حداقل یکی از شرایط جستجو برقرار باشد در نتایج جستجو قرار می گیرد.